リーダーシップの博士号

あなたが尊敬され認定された大学院を探している将来の学生なら、あなたは正しい場所に来ました。このユニークな博士課程では、あなたのような大学院生が、カリフォルニア臨床心理大学院（CSML）とカリフォルニア臨床心理大学院（CSPP）の2つの評価の高い大学のコラボレーションの恩恵を享受します。カリフォルニアのリーダーシッププログラム全体を通して、2つの明確に異なる分野の観点から、理論的、戦略的、および組織的研究の包括的なラインナップを探索します。

あなたのリーダーシップのスタイルをどのように説明しますか？あなたはあなたがなりたいリーダーですか？このプログラムでは、本物、トランザクション、トランスフォーメーショナル、異文化など、さまざまなリーダーシップの種類を探求し、独自のリーダーシップスキルとスタイルを定義および改善します。理論的および実践的な観点から、リーダーシップの文化的、組織的、行動的側面を研究します。また、リーダーシップ研究では、真に優れたリーダーがどのようにフォロワーを引き付け、それらのフォロワーを成功裏に指導する役割を果たしているかを学びます。博士号プログラムを卒業するまでに、独自のリーダーシップスキルと哲学をさらに発展させ、それを適用して組織のリーダーまたは教育のリーダーとして世界にマークを付ける準備ができています。

優れたリーダーシップの理論と応用についてさらに学ぶ準備ができている場合、この対面の博士課程プログラムは、一流の教員によって教えられる挑戦的なカリキュラムを提供します。同僚や仲間と一緒に勉強し、ネットワークを築いて、リーダーシップスキルを磨き、模範を示して明日のリーダーに影響を与え、形作る準備をします。私たちの博士課程の学生として、あなたは成功のために準備され、あなたはあなたの個人的および専門的な目標を達成するのに役立つ重要なリーダーシップスキルを学びます。

プログラムのハイライト

リーダーシップのMBAから博士号へのファストトラックプログラム

Alliant International Universityでリーダーシップと管理に集中してMBAプログラムに登録する場合、彼らは承認時にマスタープログラムの一部としてリーダーシッププログラムの博士号で最大9ユニットのブリッジコースを受講することができます。彼らは、B以上のグレードのこれらのブリッジコースをリーダーシッププログラムの博士号に移すことができます。

認定

AlliantのCaliforniaSchool of Management and Leadership（CSML）は、リーダーシップPhDプログラム、経営学博士号（DBA）、MBA、経営学博士号（BSBA）、および経営学博士号（BSBA）について、ビジネススクールおよびプログラム認定評議会（ACBSP）から認定を受けています。データ分析プログラムのMS。

ACBSP認定は、CSMLのプログラム内で提供される教育および学習プロセスが、全国のビジネス教育の主要な専門認定機関である認定機関によって確立された厳格な教育基準を満たしていることを証明します。 ACBSPの使命は、世界中のビジネス教育プログラムの認定を通じて、継続的な改善を促進し、教育の卓越性を認定することです。

このプログラムは、キャリアと自分の知識と専門知識においてより高いレベルに進みたい経験豊富な専門家やリーダーを対象としています。

学習成果/目標

包括的なプログラム目標

• アカデミックゴール: 博士課程の学生は、確立されたリーダーシップの理論と実践の徹底的な基礎、研究方法論のトレーニング、集合的な博士コミュニティの学習経験への参加を通じて、リーダーシップ研究の分野で新しい知識を創造し、出版された論文を通じてその知識を広めることに成功します。 この種の新しい知識の創造は、博士号の学術研究能力要件を満たし、組織内のエグゼクティブレベルのリーダーシップに必要な概念スキルも開発します。
• 応用または開業医の目標: この博士課程では、リーダーシップの応用的側面と実践的側面にも重点を置いています。 本物で注意深いリーダーシップ、リーダーシップの多くの側面への洞察の増加、およびリーダーシップの個人的な哲学の策定がプログラムで教えられています。 さらに、2つの実習コースは、学生がリーダーシップの知識とスキルをグローバルな文脈で組織の文脈で問題を解決するために適用する機会を提供します。 これらの応用および実践者の目標は、博士課程の学生のリーダーシップキャリアの願望を促進するのに役立ちます。

プログラムの学習成果

• リーダーシップ理論、研究方法、および研究デザインの知識を適用して、文献を評価したり、独自の研究を実施してリーダーシップの分野を前進させたりします。
• リーダーシップ理論を適用して、変革的なソリューションを開始し、グローバルな組織のコンテキストで改善の機会を提案します。
• 文化的に適切なコミュニケーションを選択し、多様な文化的および国際的な背景を持つ人々と生産的な関係を構築します。
• リーダーシップ能力を高めるために、個人の強みと開発分野に関する自己認識を高めることを大切にします。
• リーダーシップ理論の批判的評価と関連する適用を通じて新しい知識を創造し、書面および口頭のコミュニケーションチャネルを利用して明確かつ影響力を持ってそれを伝えます。
• 一連の倫理基準を開発し、ローカルおよびグローバルな環境で同僚、他の学生、および一般の人々とのリーダーシップの実践における意思決定においてそれらをモデル化します。
• 仮想チーム、部門横断チーム、および/または学際的なチームでのタスクの正常な完了に重点を置いた戦略的リーダーシップアプローチを示します。

トレーニング モデル

このプログラムは、マネージャーとリーダーが実践的および理論的能力を向上させて新しい知識を創造し、リーダーシップを適用してイノベーションを生み出し、21世紀の組織の問題を解決するための学際的かつグローバルな視点を提供するように設計されています。

このプログラムは、主にビジネスと心理学からの理論と洞察を統合する学際的かつ学際的なアプローチを奨励しています。 このプログラムは、リーダーシップの幹部職に就くために学生を準備します。リーダーシップコンサルティング、または高等教育機関での教育、研究、または管理における学術的地位。

2つの重点分野:

• 研究(進化する新しい理論とモデル): カリキュラムと博士号の経験の大部分は、60単位のコースワークに支えられており、コアリーダーシップの概念、研究方法、および方法論に焦点を当てています。
• アプリケーション： カリキュラムの2番目の焦点は応用です。 実習やインターンシップを含む12単位のコースワークによってサポートされています。

インターンシップ、実習、および/または論文情報

学生は、プログラム内の学習経験の一環として、2つのインターンシップコースに参加する必要があります。 インターンシップは、独立して実施されたプロジェクトや、自分の職場を含む専門的および組織の環境でのインターンシップを含むさまざまな実務経験を通じて、学生の関心のある分野での専門的な実践関連のスキルを開発するように設計されています。 また、学生に詳細な監督された実践的な学習体験を提供するように設計された2つの実習もあります。 学生が実習サイトを確保できない場合は、プロジェクトなどの別のオプションが利用可能になり、インストラクターと一緒に設計された応用プロジェクトを通じてコース要件を満たしていることを確認します。 必要なインターンシップは、プログラムの1学年より前である可能性があります。 その結果、1学年前にインターンシップシリーズを修了した留学生は、詳細と専門的な要件について留学生課に連絡する必要があります。

クレジット単位

• 単位合計: 60
• コアクレジットユニットの合計: 60
• 選択単位の合計: 該当なし
• 総集中単位: 該当なし

学位要件

資格のある博士号候補を確保するには、包括的な試験が必要です。

カリキュラム計画

以下のカリキュラム計画はサンプルであり、一般的なガイドとしてのみ機能します。 カリキュラム計画とコースシーケンスは、学生の開始日や学生のコースの需要などの他の要因によって異なる場合があります。 学生は、個々のマスタープランに記載されているように、プログラムに必要なすべてのコースワークを完了する必要があります。

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